Planear, desarrollar, aplicar.

En los últimos años se ha invertido mucho dinero en la adecuación o adquisición de tecnología, sin saber realmente si esta inversión ha tenido los resultados estratégicos esperados.

El objetivo de esta consultoria es elaborar y desarrollar el proceso de Planeación Estratégica de Tecnología Informática en su etapa estratégica para su empresa.

Durante el proceso se establecen los factores críticos de soporte a las estrategias de la empresa y sus métricas, de tal manera que la inversión en tecnología pueda ser fácilmente justificable.

Principales actividades

Para el desarrollo del Plan Estratégico de Tecnología Informática se desarrollan las siguientes actividades:

1. Realizar un Modelo de Empresa y establecer las relaciones entre la estrategia empresarial, la organización, los procesos y las entidades de datos.
2. Conocer, mediante entrevistas ejecutivas, las necesidades de información
3. Determinar las prioridades entre las necesidades de solución informática
4. Definir la Arquitectura Básica de Aplicaciones y la Arquitectura Básica de la Red.
5. Analizar el soporte que los sistemas actuales brindan al modelo de empresa y la factibilidad de que, a partir de los sistemas actuales, se cubran las necesidades de soluciones informáticas.
6. Elaborar las recomendaciones para la administración de la Tecnología Informática y las pautas para la elaboración del presupuesto del área.
7. Entregar, al termino de la prestación del servicio, el informe del Plan Estratégico de Tecnología informática, en el cual se expondrá el resultado del análisis realizado por el equipo de trabajo así como las recomendaciones sobre las estrategias a corto plazo para adecuar el Plan de Tecnología Informática al Plan Estratégico General de la empresa.

Enfoque integrado del negocio

El desarrollo del Plan Estratégico de Tecnología Informática refuerza y está en línea con el plan estratégico de la empresa. Adicionalmente crea un marco de trabajo que permite el enfoque integrado del desarrollo de aplicaciones y bases de datos.

Se obtienen los siguientes beneficios del proceso:

• Alinea la tecnología informática con la estrategia general de la empresa
• Cubre todas las necesidades de información que puedan ser objeto de tratamiento informático
• Facilita la utilización compartida de información dentro y fuera de la empresa
• Define y da soporte a un marco o arquitectura para el desarrollo integrado de aplicaciones y bases de datos
• Proyecta el desarrollo de la compañía hacia una Empresa Digital

Testimonios y empresas clientes

Hemos comprobado que la metodología opera en forma efectiva para todo tipo de empresas: servicios, industria, comercio. A continuación uno de los muchos testimonios recibidos, en este caso de una entidad guatemalteca.

La experiencia del taller de PETI dirigido por el Consultor José Camilo Daccach cumplió con las expectativas de nuestro equipo de trabajo, ya que nos brindó herramientas, metodología y conceptos clave para el desarrollo de nuestra propia estrategia. La facilidad didáctica de José Camilo y su experiencia aportaron gran valor a los participantes, permitiendo de forma práctica y aterrizada, identificar la ruta de acción para la realización de una planificación efectiva.

A continuación relacionamos algunos de las empresas en las cuales nuestro consultor asociado ha aplicado la metodología propuesta:

• Comfamiliar Huila
• Comfamiliar Cauca
• Alcaldía de Envigado
• Gabrica S.A.S.
• Fondo de empleados del Cerrejón
• Corporación GPF – Quito, Ecuador
• Universidad Politecnica Salesciana – Cuenca, Ecuador
• Salud S.A. – Quito, Ecuador
• Corporación Maresa – Quito, Ecuador
• MAC S.A.
• Comfamiliar de Nariño
• Inversora Pichincha S.A. – Hoy Banco Pichincha
• Mercantil Continental S.A.
• Centro Internacional de Agricultura Tropical
• Cusezar S.A.
• Provivienda S.A. ~ Panamá
• SI S.A.
• Telesat S.A.
• Studio F
• Fondo de Empleados del CIAT – CRECIAT
• Monsanto S.A. – Compañía Agrícola Colombiana
• Carvajal S.A.
• FESA S.A.
• Carpak S.A.
• Carvajal Financiera S.A.
• Financiera FES
• FES Leasing
• FES Valores
• Fiduciaria FES
• Corporación Financiera FES S.A.
• Fundación Antonio Restrepo Barco
• Smurfit Cartón de Colombia
• Cámara de Comercio de Cali
• Produvarios S.A.