Nuestros clientes, la mejor referencia.
La consultoria la realizamos basándonos en una metodología propia para la Planeación Estratégica de Tecnología Informática. desarrollada y aplicada durante más de 20 años en el ambiente latinoamericano de negocios, que permite alinear las estrategias de la tecnología informática con las estrategias del negocio.
Financiera
El Fondo de Empleados del Cerrejón reúne a empleados actuales y retirados de la mina de carbón a cielo abierto mas grande del mundo, con el fin de ofrecerles servicios financieros a todos sus miembros.
Creditos: US$500MM
Servicios prestados:
- Planeación Estratégica Corporativa
- Planeación Estratégica de Tecnología Informática
- Gestión de Proyectos
Retos
- Atender tendencias y oportunidades de crecimiento de asociados
- Garantizar el cumplimiento de circulares de entidades de control para instituciones solidarias
- Absorber el crecimiento proyectado con tecnología no con personal
- Brindar un excelente servicio a los asociados a través de herramientas tecnológicas
Logros
- Establecimiento de volúmenes y estrategias para el logro de objetivos de crecimiento
- Alineación de estrategias de TI a estrategias del negocio
- Consolidación de los proveedores tecnológicos actuales
- Funcionarios formados en gestión de proyectos para la implementación de las estrategias tanto corporativas como de TI
Distribución
Gabrica es una empresa multinacional Colombiana que trabaja para fortalecer y desarrollar el canal especializado de las mascotas, ofreciendo soluciones integrales para médicos veterinarios y dueños de mascotas de la mano de los principales expertos en nutrición y salud en el mundo.
Facturación: US$70MM
Servicios prestados:
- Planeación Estratégica de Tecnología Informática
- Selección de Tecnología Informática
- Contratación de Tecnología Informática
- Implementación de Tecnología Informática
- Diseño de Procesos bajo CobiT 5
- Estructuración del Departamento de TI
Retos
- Consolidar los requerimientos de información de todas las áreas de la compañía para apalancar el crecimiento
- Soportar el proceso logístico asistido con tecnología informática para cumplir con la promesa de valor al cliente
- Dotar al a compañía de una plataforma tecnológica que soporte las estrategias del negocio
- Estructurar un departamento de TI orientado a la gestión de proyectos y la innovación
- Acercamiento al cliente a través de tecnología informática
- Automatización del proceso para la fuerza comercial
Logros
- Alineación de estrategias de TI al plan estratégico de Gabrica
- Conformación del Comité de TI
- Consolidación de proyectos de aplicación de TIC
- Consolidación de estructura orgánica apropiada en TI
- Selección, contratación e implementación del ERP adecuado a la compañía para atender las operaciones de Colombia y Chile, y eventualmente Perú.
- Optimización de procesos operativos de logística y ventas
- Diseño del proceso de Soporte de TI para manejo de incidencias y requerimientos
Textil, Retail, Distribución
Grupo empresarial colombiano en el sector de los textiles y la confección. Inició con su propia fábrica para confeccionar y hoy genera colecciones apoyado en talleres externos. Cuenta con una red de almacenes al detalle, que han hecho el tránsito de ser almacenes de telas exclusivamente, a ser tiendas por departamentos. Cuenta también con una distribuidora de textiles al por mayor.
Facturación: US$70MM
Servicios prestados:
- Planeación Estratégica de Tecnología Informática (2)
- Selección de Tecnología Informática (2)
- Contratación de Tecnología Informática (2)
- Implementacíon de Tecnología Informática (2)
- Plan de Continuidad
- Diseño de Procesos bajo CobiT 5
- Rediseño y optimización de Procesos Organizacionales
Retos
- Estructuración de TI para poder aplicar las estrategias de crecimiento del negocio tanto en productos como en calidades.
- Reducción de los inventarios locales en almacenes, y optimización de distribución desde bodegas.
- Sistema único de indicadores de gestión.
- Aumento de rentabilidad.
- Optimización de procesos tanto productivos, como operativos y administrativos.
Logros
- Alineación de estrategias de TI a estrategias de negocio.
- Integración de soluciones propias de POS con soluciones adquiridas para el resto de las funciones.
- Selección y contratación de soluciones de TI para el proyecto de modernización.
- Diseño y puesta en marcha del plan de continuidad.
- Optimización del volumen de inventarios de la compañía y aumento de ventas por disponibilidad.
- Optimización de procesos del negocio.
Farmacéutica
Grupo empresarial ecuatoriano compuesto por dos cadenas de farmacias (Fybeca y Sana Sana) complementadas con una cadena de tiendas de conveniencia (OkiDoki). Provefarma es su empresa de distribución que se encarga de surtir todos los puntos de venta y ABFArma como servicio a los aseguradores.
Facturación: US$700MM
Servicios prestados:
- Planeación Estratégica de Tecnología Informática
- Selección de Tecnología Informática
- Contratación de Tecnología Informática
- Diseño de Procesos bajo CobiT 5
- Estructuración del Departamento de TI
Retos
- Volver a tomar posiciones de liderazgo de aplicación de tecnología en la industria.
- Optimización de recursos humanos y técnicos para generación de ventaja competitiva.
- Acelerar la obtención de información para toma de decisiones .
- Selección de la tecnología mas apropiada para la implementación de estrategia corporativa y apalancar el crecimiento estimado para los próximos años.
Logros
- Alineación de estrategias del TI a estrategias del negocio.
- Conformación del comité de TI
- Conversión de conductores de soluciones de proveedores de servicios.
- Selección y contratación de soluciones TI para el proyecto de modernización.
- Centralización de servicios para reducir costos de espansión.
- Consolidación de estructura orgánica apropiada.
- Diseño de procesos bajo CobiT 5.0 para optimizar la prestación del servicio.
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