Planear, desarrollar, aplicar.

La Gestión del Cambio organizacional hace referencia a una serie de actividades que se desarrollan durante los procesos de transformación para ayudar a concretar la adopción del cambio.

Se realiza por medio de la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas, para gestionar el lado humano del cambio. De esta manera podemos conseguir los resultados deseados.

El programa de Certificación en Change Management de Prosci®, está diseñado para los colaboradores responsables de gestionar cambios en proyectos específicos, o de construir competencias de gestión de cambio dentro de las organizaciones.

Nuestros consultores cuentan con una Certificación Internacional en la Metodología Prosci® de Gestión de Cambio que los acredita como Change Management Practitioners.

Principales actividades

Mediante la implementación del ADKAR que es un proceso estructurado que guía paso a paso al colaborador durante el proceso de cambio.

Enfoque integrado del negocio

Nuestra metodologia para la Gestion del Cambio, brinda entre sus múltiples beneficios los siguientes:

• Ofrece una guía para construir el mensaje clave que se dará a la organización.
• Ofrece una metodología para el manejo adecuado y oportuno de la resistencia al cambio.
• Ofrece herramientas de coaching para equipos gerenciales y directivos.
  Permite mantener un patrocinio activo y visible, el cual no solo es deseable sino necesario para el éxito del proyecto.
• El tamaño del cambio determina la cantidad y el tipo de Gestión del Cambio que se necesita de acuerdo a la magnitud del proyecto.
• La respuesta “correcta” no es suficiente para implementar exitosamente el cambio, por lo que ofrece diferentes estrategias para adaptar el cambio.
• El cambio es un proceso y cada colaborador se mueve a través del proceso a un ritmo diferente. Permite identificar el ritmo de cada uno de ellos.