Descripción
Actualmente y cada vez con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute.
Hoy día la tecnología informática se considera una inversión, y como tal debe rendir unos frutos, alineando su aplicación con las estrategias del negocio.
La elaboración del PETI le permitirá saber en donde se encuentra, y trazar los caminos para obtener el mayor rendimiento de su tecnología informática.
Este workshop/taller tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial, que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas.
El asistente desarrollará su PETI durante el workshop/taller.
Entrenar, desarrollar, responder.
Tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática (PETI) y en la metodología apropiada para realizarlo.
Además, se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas.
Durante el seminario podrán responder las siguientes preguntas:
- ¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?
- ¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?
- ¿Cómo alistar la compañía para avanzar rápidamente hacia las empresas digitales?
- ¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?
- ¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS: que hacer con todo esto?
Dirigido a personas involucradas en el proceso de decisiones con respecto a la tecnología informática: Gerentes de Tecnología Informática, Gerentes de Sistemas, Gerentes de TI, CIO, Directores de Informática y Departamentos de Sistemas, Gerentes Financieros, Contralores.
No se requiere formación tecnológica, ya que el seminario es de orientación Estratégica.
Principal y particulares.
Objetivo principal
Formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en la Planeación para el Uso Estratégico de la Tecnología Informática.
Objetivos particulares
- Ambientación y definición del Tema Tecnológico v.s. Temas Organizacionales y a su explotación al inicio del siglo XXI.
- Transferir la metodología para que cada alumno pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología Informática (PETI).
- Transferir los mecanismos para que dada alumno pueda actualizar el PETI con base en los cambios del entorno o internos.
La tecnología informática afecta como se hacen los negocios actualmente
Cada día y con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute.
Los cambios que se presentan en el mundo de los negocios, especialmente los cambios radicales y fundamentales, incorporados ahora dentro del tema de reingeniería de negocios, están exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnología informática que se ha tildado el inicio de la Segunda Era Informática.
De la misma manera, la velocidad de cambio de la tecnología es tan abrumadora que si no se planifica adecuadamente su uso, se pueden cometer errores que en el peor de los casos pueden llevar a la quiebra de las empresas.
El asistente saldrá con su PETI prácticamente elaborado.
Seminario-Taller
Cada tema tendrá un taller para ser efectuado por el alumno. Estos ejercicios permiten avanzaren la aplicación de los conceptos a la vida real, y resolver las dificultades que se presentan durante el proceso.
Se proveerán múltiples ejemplos en cada uno de los temas a abordar, que sirvan como incentivo al desarrollo de innovaciones.
Temas a desarrollar
Durante 16 horas se desarrolla el siguiente contenido, con un numero de talleres suficientes para que el alumno pueda apropiarse de la metodología a través de la puesta en práctica de los conceptos teóricos y metodológicos, sobre información de su propia empresa.
Presentación de las tendencias en la aplicación de tecnología informática para la generación de valor en las empresas
Se introduce a los asistentes al concepto de la segunda era informática y la transición a la tercera plataforma, y los retos que se afrontan hoy para aplicar tecnologías generando valor
Presentación de las últimas tendencias tecnológicas y su utilización en generación de ventajas competitivas a través de innovación
Se hace un recorrido de la tecnología disponible y las tenencias en las mismas que permitan generar valor en su aplicación. Se presentan herramientas que permiten identificar cuándo aplicar qué tecnologías, y estructurar procesos de innovación.
El modelo de planeación estratégica de tecnología informática cubre los siguientes aspectos
- Modelo de Empresa
- Arquitectura de datos, aplicaciones y redes
- Evaluación del soporte actual y el deseado
- Determinación de Oportunidades de Información, y priorizacion de Proyectos
- Establecimiento de Estrategias y Recomendaciones
- Desarrollo del Plan de Implementación
¿Qué sigue después del proceso de Planeación?
Se hace hincapié en que el PETI es solo el punto de partida, y que para poderlo implementar adecuadamente se debe avanzar hacia la construcción del Plan Táctico de Tecnología Informática.
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