Segunda lección que aprendí: Haberle puesto el apellido Digital al nombre Transformación, ha provocado que la Transformación Digital, sea mal entendida y difícil de aceptar.
En ocasiones se nos olvida que las empresas están conformadas por personas. Desde los Directivos que están en el más alto nivel, hasta los colaboradores que están en el nivel más operativo, todos son personas.
Alinear las estrategias del negocio con las de tecnología requiere del ajuste en varios frentes del negocio.
Hay unas fuertes presiones sobre el área de TI de cada vez hacer más con menos, o en el mejor de los casos, con los mismos recursos. ¿Para qué hacer un PETI? (Plan Estratégico de TI)
Abstract:
1) ¿Cómo se genera una cultura de transformación digital dentro de la organización?
2) ¿ Qué debemos hacer en este nuevo contexto?
3) Design Thinking y prototipado rápido como instrumentos de transformación
